Image of Manajemen risiko perusahaan perasuransian : Studi kasus dan evaluasi implementasi

Text

Manajemen risiko perusahaan perasuransian : Studi kasus dan evaluasi implementasi

Penilaian

0,0

dari 5
Penilaian anda saat ini :  

Buku 5 ini dibagi dalam dua bagian. yaitu Bagian I mengenai berbagai studi kasus atau hasil kajian mengenai risiko perusahaan perasuransian. dan Bagian II mengenai Evaluasi terhadap penerapan atau implementasi manajemen risiko perusahaan di perusahaan perasuransian. Bagian I didasarkan pada hasil survei. kajian. atau hasil penelitian dari lembaga internasional atau para akademisi. Penyusunan materi pada Bagian I tersebut disesuiakan dengan kategori risiko pada perusahaan perasuransian. yaitu risiko kepengurusan. risiko tata kelola. risiko strategi. risiko operasional. risiko aset dan liabilitas. risiko asuransi. serta risiko dukungan dana atau permodalan.
Bagian II bertujuan untuk mengetahui tingkat kemajuan atau kematangan dalam implementasi manajemen risiko serta perbandingan atau benchmarking mengenai praktek-praktek yang baik yang telah diterapkan di negara atau wilayah lain di tingkat internasional. Model tingkat kematangan mengacu ke model atau kerangka kerja manajemen risiko dari lembaga internasional sehingga hasilnya bisa diperbandingkan.
Materi terakhir dari Bagian Il adalah simulasi perhitungan tingkat risiko perusahaan asuransi dan perusahaan reasuransi sesuai dengan peraturan dan perundangan yang berlaku di Indonesia. AAMAI sudah mempunyai purwarupa perangkat lunak yang memungkinkan evaluasi tingkat kematangan. survei benchmarking. dan perhitungan tingkat risiko perusahaan perasuransian dapat diterapkan secara online.

Ketersediaan
#
Belum memasukkan lokasi Belum memasukkan lokasi
AAJI52015
Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Missing
Informasi Detail
Judul Seri
1
No. Panggil
005.52 HEN mMR-05
Penerbit
Jakarta : Penerbit AAMAI.,
Deskripsi Fisik
330
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-602-97028-5-9
Klasifikasi
5.52
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
1
Subjek
-
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar