Upaya pencapaian sasaran akan sia-sia apabila tidak ada ukuran yang menetapkan seberapa baik upaya untuk m..."> Upaya pencapaian sasaran akan sia-sia apabila tidak ada ukuran yang menetapkan seberapa baik upaya untuk m..."/>
Image of Measuring Organizational Performance
Penanda Bagikan

Text

Measuring Organizational Performance

Upaya pencapaian sasaran akan sia-sia apabila tidak ada ukuran yang menetapkan seberapa baik upaya untuk mencapai sasaran tersebut.
Ukuran kinerja sekarang dikenal sebagai Key Performance Indicator
Measuring Organizational Performance menawarkan
pendekatan praktis mengukur kinerja menggunakan Measurement
Alignment Model (Model Keselarasan Pengukuran). Model ini menawarkan suatu pengukuran terintegrasi mulai dari level korporat hingga ke individu.
Dengan model keselarasan ini. setiap upaya individu dalam organisasi akan mendukung pencapaian sasaran kinerja organisasi keseluruhan.
Buku ini secara detail membahas :
Pengertian ukuran kinerja
Mengembangkan Key Result Area
Organisasi
Mengembangkan Key Performance
Indicator
Menurunkan Pengukuran Korporat ke Pengukuran Kelompok Kerja Menetapkan Key Result Area dan
KPI Kelompok
Menetapkan Sasaran Kinerja
Kelompok
Menetapkan taktik kelompok untuk mencapai sasaran kinerja
Sebagai panduan praktis. buku ini dilengkali dengan formulir dan template yang bisa langsung digunakan dalam penerapan di tempat kerja.

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.406 RIC m
Penerbit
Jakarta : Penerbit PPM.,
Deskripsi Fisik
100
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
979-442-360-2
Klasifikasi
658.406
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Manajemen Kinerja dan Produktivitas Organisasi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar