Image of Talent Management Implementation: Belajar dari Perusahaan-Perusahaan Terkemuka

Text

Talent Management Implementation: Belajar dari Perusahaan-Perusahaan Terkemuka

Penilaian

0,0

dari 5
Penilaian anda saat ini :  

Kerasnya persaingan bisnis dalam memperebutkan pasar maupun merekrut dan mempertahankan karyawan bertalenta mau tak mau membuat para praktisi HR berpikir keras untuk meningkatkan kompetensi inti. fungsional. dan manajerialnya melalui program pengembangan yang terstruktur dalam konsep Human Capital masing-masing.
Buku ini mengetengahkan praktik-praktik Human Capital yang telah dilakukan berbagai perusahaan dalam menghadapi perubahan dan persaingan. Bagaimana Trans TV mengubah cara rekrutmen yang saat ini umum dilakukan untuk memastikan bahwa karyawan yang dipilih memiliki kreativitas dan bakat sesuai bidang fungsional dalam bisnis media televisi tanpa dipengaruhi oleh latar belakang pendidikan para kandidat. Kita pun bisa belajar bagaimana Astra Group dan Unilever membangun sistem pengembangan karyawan yang berjenjang lengkap dengan program evaluasi yang dilakukan secara berkala. Dan yang tidak kalah menarik adalah bagaimana Garuda menyertakan HR sebagai mitra strategis dalam melakukan transformasi perusahaan dari kondisi terpuruk sejak krisis 1998. kembali menjadi perusahaan penerbangan nasional yang berkelas.
Buku ini diharapkan bisa menjadi inspirasi dan panduan para praktisi
HR untuk berkontribusi melakukan pengembangan karyawan di perusahaan masing-masing.

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.3 NIN t
Penerbit
Jakarta : Penerbit PPM.,
Deskripsi Fisik
142
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
979-332-288-6
Klasifikasi
658.3
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Manajemen Personalia
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar